我一口氣把上面幾篇網(wǎng)志寫(xiě)完後，走出網(wǎng)吧，伸了個(gè)懶腰。
這一晚，因為腦袋非?；靵y，根本沒(méi)心情到賭場(chǎng)打牌，想，不如到處散步好了。
經(jīng)過(guò)筷子基時(shí)，有個(gè)穿著(zhù)綠sE衣服的nV生走過(guò)來(lái)。nV生挺漂亮，閑聊過(guò)程中知道她才20歲。她說(shuō)自己是從香港過(guò)來(lái)，是香港的一個(gè)環(huán)保組織的員工。然後nV生便拿著(zhù)IPAD開(kāi)始介紹甚麼是微塑膠，介紹這個(gè)環(huán)保組織在做甚麼。
當中有幾個(gè)點(diǎn)都讓我很認真地跟nV生傾起來(lái)。那幾個(gè)點(diǎn)與環(huán)保沒(méi)有關(guān)系，而是一個(gè)慈善機構的運作模式問(wèn)題。她說(shuō)這家環(huán)保組織有四十幾年歷史，我驚訝非常，因為我真心未聽(tīng)過(guò)。然後nV生說(shuō)組織沒(méi)花太多金錢(qián)或JiNg神去做宣傳，因為想每一分每一毫每一分力都投進(jìn)環(huán)保工作中。這理念，似乎不錯。但也值得反思一下，宣傳，能讓更多關(guān)心，更多人留意，能集結社會(huì )力量。以金錢(qián)角度去談，你投放10元去做宣傳，最後能令5個(gè)人每人捐助10元，即10元的宣傳能帶來(lái)50元的收益，b原本多了40元能投入環(huán)保工作中，不好嗎?然後nV生又說(shuō)這個(gè)組織不接受政府或商業(yè)機構的資助，原因是不想在推動(dòng)環(huán)保工作時(shí)會(huì )受到制肘。呃…這方針，我個(gè)人又認為太極端了一點(diǎn)，讓政府或商業(yè)機構也極積投入環(huán)保事業(yè)，也并非一件太壞的事。
最後，nV生希望我能每月固定捐助這個(gè)環(huán)保組織，我看到IPAD上有三個(gè)選項，200元，300元，500元，起點(diǎn)是200元也太貴了吧。我先利申，本人在宣明會(huì )﹑聯(lián)合國難民署﹑奧b斯等慈善機構有過(guò)千元的每月固定捐款。而本人在聆聽(tīng)過(guò)程中，其實(shí)就不太認同這個(gè)組織於行政上的方針。在傾談的過(guò)程中，我已經(jīng)知道nV生最後會(huì )希望我捐款，本想每月50元是可以接受。太少?奧b斯這些機構也是50元起跳。每月200元捐助一家我不太認同的機構，似乎太多了。於是我問(wèn)nV生︰200元是每月最低捐助金額?還是可以少一點(diǎn)?50元可以嗎?nV生答最少100元，我思考了一會(huì )，覺(jué)得100元也是太多。我打從心底地鼓勵了nV生一下，說(shuō)這份工作很有意義，然後友善婉拒了捐款。離開(kāi)時(shí)心想，這機構，到底浪費了多個(gè)50元，雖然我很認同他們所做的工作，但在運作上，確實(shí)需要重整一下。