早期還和李開(kāi)復一起創(chuàng )辦了谷歌中國，商界關(guān)系網(wǎng)很深。
張益達這個(gè)時(shí)候創(chuàng )辦拼哆哆，很有可能促成黃振更早推出自己的社交電商項目。
要打敗對方的話(huà)，就看誰(shuí)先抱上企鵝大腿了。
拼哆哆畢竟是社交電商，在流量枯竭，獲客成本高昂的今天，靠自己一點(diǎn)點(diǎn)積攢流量就太慢了。
前世拼哆哆的成功，離不開(kāi)微信流量的巨大幫助。
許久沒(méi)有聯(lián)系的同學(xué)朋友忽然微信聯(lián)系你了，不是找你借錢(qián)，就是叫你幫他砍一刀。
企鵝對于電商行業(yè)一直沒(méi)有死心，早期拍拍網(wǎng)失敗后，就轉而持股扶持狗東、唯品會(huì )、拼哆哆。
張益達創(chuàng )辦了拼哆哆，再加上銳向，應該會(huì )成為杰克馬最大的敵人，幫狗東和企鵝吸引不少火力。
這種情況下，自然要合縱連橫，跟企鵝結盟是最好的選擇。
抖視這邊，巔峰時(shí)期，國內日活超3.2億，全球月活超5億。
抖視的流量可以接入電商端口變現，為拼哆哆導流，也可以銳向導流金融流量。
前世抖視是全國最大的貸款超市，規模大一點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)金融公司每年都要在上面投放幾千萬(wàn)以上的廣告費。
抖視和銳向可以展開(kāi)深度的合作，為銳向的金融業(yè)務(wù)帶來(lái)源源不斷的流量支持。
抖視的海外用戶(hù)也很多，銳向如果將來(lái)要出海，抖視海外版的存在，就可以為銳向的發(fā)展插上雙翼。
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