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第四十一章 資產(chǎn)端難搞 (7 / 8)

        資金端有益民理財和益民財富,我們募集到的資金只會越來越多,目前都是合作的外部貸款公司,由他們在負責放款。

        資產(chǎn)端掌握在人家手里我還是比較不放心的。

        所以,接下來益民的重點工作將放在打造核心的資產(chǎn)端品牌上面。

        而你,是我最中意的人選。

        你從事消費信貸風險管理多年,熟悉風控系統(tǒng)的搭建以及大數(shù)據(jù)分析應用。

        同時,我希望你也能將capital??one的那套數(shù)據(jù)驅(qū)動一切的先進理念帶入到公司,打造超一流的風控團隊出來。”

        陳少杰大概明白了,這是做了品牌分離,資金端和資產(chǎn)端分別是不同品牌。想到自己可以獨當一面負責益民貸,心底十分火熱。到考慮到目前國內(nèi)復雜的信用環(huán)境,又十分頭疼。又問了一句:

        “益民貸主攻哪類資產(chǎn)?”

        張益達想到接下來幾年各類資產(chǎn)中最有發(fā)展前途的還是消費貸款,于是毫不猶豫道:

        “消費金融,無抵押小額現(xiàn)金貸。”

        但考慮到后世監(jiān)管以及風險管理,又加了一句:

        “盡量依托消費場景吧!”

        陳少杰皺了皺眉頭,公司又沒有其他可以依托的消費場景子公司,比如說超市,商城,電商平臺等等都沒有。只能跟外部公司合作啊。

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